深圳市生命之光帮教协会人事管理制度

深圳市生命之光帮教协会

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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二○一六年二月

第一章 总 则

第一条 为了加强协会人事的开发与管理，建立一支高素质、高效率的公益队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为协会及下属机构的快速发展和高效运作提供良好的人事平台，使员工的聘用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。

第二条 适用范围

1、协会及下属机构各职能部门的人事管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理；

2、本制度所称员工，系指协会及下属机构聘（雇）用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务；

3、协会及下属机构对员工实行合同制管理。所有员工都必须与协会签订《劳动合同书》、《保密协议书》或《雇佣协议》，双方都必须共同遵守；

4、协会人事部门负责制定人事规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、聘用、解聘、辞职、辞退等各项手续。

第三条 协会人事开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。

第四条 本制度内容包括招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理和离职管理。

第二章 招聘管理

第五条 各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《聘用员工申请表》，经协会人事部门审核，报由会长或分管秘书长批准后，由协会人事部负责具体招聘。

第六条 招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则，择优录用。

第七条 员工的聘任程序：申请→筛选→面试→审批→试用→正式聘任。下属机构自主招聘，报协会人事部审批备案，对于不符合协会用人制度的聘任，一经发现将做出严肃处理。

第八条 用工实行合同制或雇佣制，由协会人事部按程序审核、报由会长或分管秘书长批准后签订；专职人员报会长审批。

第九条 聘用的员工，一律由协会人事部按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

第十条 员工的聘任程序如下：

（一）部门负责人（正、副）及下属机构负责人的选拔任用，严格按照程序进行，由秘书长、协会人事部门面试，通过后由协会人事部报会长决定聘任。

任职条件：

1、职位空缺；

2、具备任职所需的政治思想素质和业务知识水平及协会领导能力；

3、拟任本会领导副职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历；

4、拟任分支机构职务的，应有三年以上社会工作经历；拟任副职务的，应有二年以上社会工作经历，年龄一般应在25岁以上 ；

5、大专以上学历。

（二）部门员工，经用人部门考核，协会人事部审核，由会长或分管秘书长批准后聘任。应聘人员应填写《员工应聘登记表》，并提供下列材料：

1、学历证书原件及复印件；

2、身份证原件及复印件；

3、职称证书、学位证书、驾驶执照等原件及复印件；

4、上一工作单位离职证明；

5、健康体检表；

6、近期一寸免冠照片2张。

第十一条 被批准录用的人员，由协会人事部通知办理报到手续。

第十二条 员工调配的原则：

先在本部门、本机构内部调整；本部门、本机构内无法调配的，由用人部门提出计划，报由会长或分管秘书长批准后，由协会人事部门按招聘程序招聘。

第十三条 凡有下列情形之一者，不予录用：

1、有反党、反社会、参加邪教记录的；

2、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的；

3、服食毒品或有其它不良嗜好的；

4、患有传染病或精神病的；

5、思想不良，品德败坏，被以前就职单位开除的；

6、挪用公款，或贪污有案的；

7、未向协会人事部提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料的。

第十四条 员工试用期原则上为三个月，岗位考核合格，填写《员工转正审批表》，试用部门负责人签署意见并交协会人事部门审核，报由会长或分管秘书长批准。

第十五条 试用人员品行不良，或工作无成绩，或违纪的，或体检不符合岗位要求，协会人事部有权随时停止试用，并予以解聘。

第十六条 试用未满一月者，按实际工作日支付工资。

第三章 培训管理

第十七条 协会人事部为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不定期地举办各种教育培训，或按上级规定进行在职继续教育培训。

协会自聘社工和心理咨询师等专业技术人员，必须按规定进行在职继续教育培训。

第十八条 员工培训分为：

1、岗前培训：所有新员工均须接受岗前培训。内容：

(1)了解机构发展历史、经营理念、管理模式；

(2)学习内部管理制度；

(3)了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。

2、在职培训：

(1)在员工熟练掌握本部门业务的基础上，将不定期地员工参加政治思想、法律法规、财务、计算机等相关知识培训；

(2)根据工作需要，指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训；

(3)根据机构的发展状况及员工业绩考核情况，经部门负责人提名、由会长或分管秘书长审核，选送部分员工及管理人员到相关企事业单位考察培训，以不断提高员工及管理人员的整体素质和管理水平；

(4)邀请专家学者做专题讲座。

3、除采取上述方式加强员工培训外，也鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习（在职学习为主）；

4、员工参加各项全国统一职称考试，须报协会人事部门备案；

5、凡派出学习或指定人员参加培训的费用由机构承担。

第四章 薪酬福利管理

第十九条 目的及适用范围

1、目的：根据章程和实际情况，建立有效的薪资激励机制，体现以人为本的管理理念，充分调动员工的积极性；

2、适用范围：适用于协会和下属机构所有员工。

第二十条 管理原则

文章来源王刚